Команда под цель,
а не под вакансии.

Помогу определить необходимые роли, ожидания от результата и систему управления командой.

Станислав Герсонский
Бизнес-продюсер · CMO / CCO

В конце не придётся оставлять контакты. Вы сами решите, отправлять ли бриф.

Что нужно изменить?

Я начинаю с результата функции. Иногда проблему решает ясная ответственность, а не ещё один сотрудник.

Собрать команду с нуля

Усилить текущую команду

Заменить ключевую роль

Настроить управление

Какая функция требует внимания?

Я уточню задачи, полномочия и показатели роли — это основа для подбора и оценки результата.

В какой ситуации вы сейчас?

Я учитываю реальную нагрузку собственника и руководителей, чтобы команда могла работать без постоянного ручного контроля.

Всё держится на владельце

Есть люди, нет системы

Не хватает компетенций

Растём быстрее команды

Когда нужен результат?

Я сопоставлю задачу, ресурсы и сроки. Затем предложу реалистичную последовательность действий.

Вот с чего
я предложу начать.

Разберу задачи и текущую структуру. Затем предложу роли, зоны ответственности, критерии подбора и план включения людей в работу.

Задача — ещё не выбрана
Клиент — ещё не выбран
Основа — ещё не выбрана
Запуск — ещё не выбран

Передать бриф в Telegram

Выберите вариант или напишите свой ответ.

Ответы сохраняются только в этом браузере.

Начать заново